扫码阅读
手机扫码阅读
致我们终将逝去的芳华
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
简单项
扫码关注公众号
职场成就感的思考
电影《芳华》中的对白引发了对“过得好不好”的问题的思考,特别是对在职场打拼的项目经理而言。这个问题既简单又复杂,因为它通常体现在成就感上。
01 - 什么是成就感
成就感是由“成就”和“感觉”构成的。成就通常体现在金钱和地位上,而成就感则是一种个体的精神意识,是自我的认知。因此,过得好与否,取决于个人的内在感受。
02 - 成就感的计算方法
成就感有三种计算方法。第一种是通过比较自己与他人的拥有来计算,这可能导致比上不足比下有余的心态。第二种是将自己与他人的拥有相加,这通常结果为正。第三种是比较自己今天和昨天的拥有,促进个人成长。项目经理在成长过程中可能会经历从第一种算式到第二种再到第三种的转变,反映了从技术到领导再到个人修为的提升。
03 - 为什么需要成就感
成就感源于人类大脑的需求,它是由850亿神经元组成的复杂系统的产物。人类通过高级意识功能如情感和自我反思,来更好地发现和创造模式,满足对知识的渴望,从而产生成就感。成就感是一种情感需求,是人类追求的一种天然状态。
04 - 导致成就感挫败的原因
思维定势可能会阻碍成就感的实现。比如,错误地将工作与生活对立起来,或是过于强调性格而忽视后天可以习得的能力,以及沉溺于沉没成本的思考。要突破这些束缚,需要通过不断的学习和反思来充分发挥大脑潜能。
【小结】
要实现更大的成就,关键在于不断地学习和反思,以及有效地计算和理解自己的成就感。特别对于中年职场人士,学习和提升关键能力始终是获得成就感的重要途径。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
简单项
扫码关注公众号
简单项的其他文章
项目经理职涯的五道坎
为什么大多数项目经理几乎感受不到工作给自己带来的成就感?为什么项目经理的内心总是充满了不快乐?为什么学了PMP项目管理还是“惊喜”不断?我们太想改变世界和别人,结果收获的是失败和痛苦,是时候想想“静静”了,也许我们真正需要改变的是我们自己。
PMP考试做题四步走
少既是多,化繁为简,PMP考试做题过程中,你需要的就是不停的练习这四个步骤。
项目管理中的神秘三角关系
项目经理日常工作中每天都需要处理各种各样有人和事构成的关系。在所有这些关系中,最为核心的关系称为项目管理铁三角,项目的问题如果追根朔源的话,大部分是由这个铁三角关系平衡不好所导致。本文希望和读者一起揭示隐藏在这个三件关系下的神秘力量。
[PPT]项目管理的五种高层次思维
俗话说:只要思想不滑坡,方法总比困难多。\x0d\x0a由于项目的独特性,仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题,而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。
从技术到管理必须掌握的学习方法
虽然很多项目经常是技术出身,但是不可能什么都懂,项目经理能不能做到“看起来”样样精通,答案是肯定的,但是必须掌握正确的学习方法。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线