扫码阅读
手机扫码阅读

技术管理 | 成就感是最好的激励方式

152 2024-08-27

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:技术管理 | 成就感是最好的激励方式
文章来源:
TechLead 少个分号
扫码关注公众号

成就感的心理机制与团队管理

文章指出,成就感是促进专注力和团队凝聚力的重要心理作用。当人们想到一个点子或开始一个行动时,体内的多巴胺和肾上腺素开始分泌,促进持续工作。但如果长时间未完成任务,尽管激素水平高,身体却无法维持能量供给,导致疲惫和注意力无法集中。如果能在疲劳前完成任务,内啡肽会分泌,帮助身体休息和重置多巴胺受体。这种机制可以用于团队管理,通过设定阶段性目标和及时反馈来激发团队成就感。

获取成就感的方法

文章提出,很多团队的工作方法与获取成就感的规律相反,导致没有足够的成就感。错误包括设定过大无尽头的目标、分配无法完成的任务,以及让失败成为习惯。建议应分解任务,设定可达成的小目标,避免不可能完成的任务,并在必要时使用策略(如朝三暮四)来改变心理预期。

成就感困境的解决方法

团队和个人可能因忙碌且节奏混乱而陷入成就感困境,无法完成任务。解决方法是停下来,重新梳理工作优先级,先完成最重要的20%工作以获取成就感,然后再处理剩余的任务。

作者鼓励反馈错误内容,并提供微信联系方式(shaogefenhao)以领取红包。同时,推荐阅读相关的技术管理文章,并邀请读者参与社群讨论。

想要了解更多内容?

查看原文:技术管理 | 成就感是最好的激励方式
文章来源:
TechLead 少个分号
扫码关注公众号

一线开发 TechLead,讨论系统设计技术方案和技术管理,原名《DDD和微服务》。

109 篇文章
浏览 18.3K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线