灌水||PMP考试中的敏捷知识

1. 概述

敏捷思维模式帮助在不确定环境中成功应对变化。PMP考生需掌握敏捷价值观、实践和PMBOK中的敏捷概念，特别是SCRUM的“3355”模型。

2. 敏捷价值观

敏捷价值观以2001年发布的宣言为基础，强调“个体互动、可工作的软件、客户合作、响应变化”。此外，敏捷宣言还包含12条原则，这些原则与宣言的四点相对应。敏捷与预测模式的区别在于是否符合各自的价值观。

3. 敏捷实践

敏捷实践主要包括SCRUM、看板和XP等，均属于精益思维范畴。SCRUM提供敏捷管理框架，看板帮助可视化跟踪，而XP提供具体的工程实践。

4. SCRUM

SCRUM框架包括三个角色（产品负责人、开发团队、Scrum Master）、三个工件、五个会议和五个价值观。SCRUM的实践有助于在敏捷项目管理中建立类似PMP的管理框架。

5. PMBOK中的敏捷知识点

敏捷相关的PMBOK知识点包括用户故事、敏捷发布规划、迭代燃尽图、敏捷监控和风险管理等。敏捷质量关注小批量频繁交付，并通过回顾会议进行质量改进。敏捷验收在评审会期间进行，以决定是否接受迭代成果。

上述HTML内容提供了一篇针对PMP考试中敏捷备考的摘要，按照原文结构分为概述、敏捷价值观、敏捷实践、SCRUM和PMBOK中的敏捷知识点五个部分。摘要简明扼要地概述了敏捷思维模式的重要性、敏捷价值观的核心内容、敏捷实践的主要方法、SCRUM框架的组成以及PMBOK中涉及的敏捷知识点，为PMP考生提供备考的参考和指导。