思维导图读PMbok第6版||131个工具

该文主要讨论了如何处理项目管理中大量的工具，并提出了作者自己的解决方案。首先，文章提到作者因网络盗版问题决定开启付费阅读，并希望得到读者的支持。接着，文章转向如何帮助学员理解和记忆PMBOK中的131个工具。

作者首先介绍了PMBOK的工具分组，这些工具被分为七大类：数据收集技术、数据分析技术、数据表现技术、决策技术、沟通技巧、人际关系与团队技能，以及其他未分组的工具。然后，作者提出了自己的分类整理版本2.0，对PMBOK的分类进行了优化调整，并重新对所有工具进行了分类。新增了数据类，并将沟通技巧调整到决策之前，以符合实战情况，同时人际关系与团队技能被分为三大类，以便记忆。剩下的其他工具按照“整合、KPI、资源、风险”进行分类，以更接近考试内容。

具体到数据工具，作者将其分为数据收集、数据分析和数据表现三大类，并进一步细分为更加具体的小类。数据收集工具被分为“看、谈、做”，按照实际工作中的步骤来分类，其中“看”包括市场调研、问卷调查等，“谈”包括头脑风暴、访谈等，“做”则是指标杆对照和核对单与核查表的制作。数据分析工具被分为发现隐患、分析原因和找出合理方案，其中包括风险识别、过程分析和备选方案设计等。数据表现技术的详细内容未在摘要中提及。

文章末尾提到有彩蛋，可能指的是额外的内容或奖励，但具体内容在摘要中未说明。