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一页纸项目管理(详细教程)
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项目管理的核心活动是沟通,项目负责人90%以上的时间都在沟通中度过。在项目的整个生命周期中,会产生大量的管理文件,这些文件的数量是庞大的。在这种情况下,使用项目一页纸管理显得尤为重要和方便,它可以显著提高工作效率和沟通效率。《一页纸项目管理》一书,由克拉克著作,提供了涵盖项目所有内容的一页表格。
一页纸项目管理是一种工具,允许项目经理通过一个简洁的载体进行横向和纵向的沟通。它的直观特性使其成为了一个非常有效的沟通工具。在一页纸上,项目的各个组成部分清晰标记,包括各部分的要求、负责人,以及利用不同颜色区分的项目进度。这种管理方式帮助提炼复杂项目中的关键要素,使得项目更加清晰,简单,便于管理和跟踪。项目管理的关键要素包括任务、目标、时间线、成本、负责人以及风险和质量。
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