扫码阅读
手机扫码阅读
项目管理学习指南02
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
PM智库
扫码关注公众号
项目管理学习指南摘要
项目管理的道法术器库:项目管理的“道”指的是内在规律,既简单又复杂。“法”是项目管理的法则和最佳实践。“术”是项目管理的技巧,需要根据不同情况调整应用。“器”是指工具模版,较易学习和掌握。“库”是项目管理的知识库,也是本书的目标。
实际应用:道法术器并用是项目管理的常态,是将知识系统化、逻辑化以便交流、思考和应用。知行合一是项目管理的核心要义。技巧干货应该首先学习,其次是工具模板和应用数据库里的工具。
PMP证书的实用性:PMP证书提供了项目管理的全球通用方法,但它是理论框架,可能限制了结合国情的实践管理。要使PMP证书发挥最大作用,需要提升实践能力,学习创新型项目管理模式,融入本地文化。
证书的价值:虽然PMP证书本身不够,但它有助于理解项目管理理论。要发挥最大作用,需结合实践和本土文化。证书与实践结合,可以达到更好的效果。
学习指南的普遍价值:学习指南不仅帮助学习者,也对讲师和实践者有益。它帮助讲师更好地理解学生,并提供有效的教学策略,同时让实践者更高效地实施项目。此外,学习指南协助人们认识自身优势和不足,有针对性地加强知识和技能。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
PM智库
扫码关注公众号
PM智库的其他文章
项目中沟通的5大“宜”和“忌”
(文尾添加微信领取项目管理知识地图)1、宜当面沟通,忌背后议论 在和客户的沟通交往中,难免会出现一些彼此
浅谈项目管理的基本流程与重点【干货】
(文尾添加微信领取项目管理知识地图)项目是公司生活的有机组成部分。简单的项目可能不需要规划,所有的关键信息都
掌握沟通三“笑”原则,提升组织沟通力!
(文尾添加微信领取项目管理知识地图)沟通是企业组织的生命线。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求
我们先来谈一个最基本的话题:什么样的项目是成功的呢?
什么样的项目是成功的? 我们先来谈一个最基本的话题:什么样的项目是成功的呢?这个问题和项
在项目中学会说“不”,让你的工作事半功倍!
(文尾添加微信领取项目管理知识地图)时候\x26quot;拒绝\x26quot;和\x26quot;承诺\x26quot;同样重要,特别对于忙碌无比、身兼重任的项目经理来说
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线