项目管理学习指南03

项目管理全景图摘要

项目管理层级：项目管理全景图主要包括四个层级：理论层、协会层、应用层和战略层。理论层涵盖经典认证及配套教材，协会层覆盖多个领域的专业组织如PMI、IPMP和AXELOS等。应用层提到了项目管理的具体领域，例如项目时间、成本、风险、人力资源、质量、沟通和合同管理。战略层则涉及到项目管理在企业战略中的应用。

项目管理的持续成功：项目经理的能力和企业的项目管理能力是确保项目管理持续成功的关键。为此，各个协会建立了相应的模型，如PMI的OPM3和IPMP的PEB模型。此外，持续成功还可通过清晰定义项目、设立成功标准、精选团队成员、创建正向工作氛围、有效利用资源、实施可行进度计划、建立有效沟通渠道、跟踪项目健康度以及项目总结反思等方法来实现。

获取项目管理最佳实践：获取最新的项目管理最佳实践可以通过阅读书籍，如《中国项目管理最佳实践》，参加协会颁发的年度项目管理大奖，以及参加教育培训、项目管理课程、专业协会活动、订阅期刊、政府机构讲座、浏览行业网站、社交媒体和关注行业专家等途径。

项目管理证书和知识框架：对于项目管理证书，不必考取所有类型，而是应根据个人情况选择合适的证书，如PMP、CAPM或PRINCE2。而在学习协会出品的知识产品时，由于存在共性，建议重点学习基础项目管理理论和实践，同时选择一家知名协会的知识框架进行深入学习，以保证学习效率和知识的兼容性。

AI时代，只有这种公司能活下来

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：项目管理学习指南03

文章来源：

PM智库

扫码关注公众号