扫码阅读
手机扫码阅读
在项目中学会说“不”,让你的工作事半功倍!
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
PM智库
扫码关注公众号
项目管理:学会恰当的"拒绝"与"承诺"
对于项目经理而言,正确地拒绝和承诺工作请求至关重要。项目经理必须学会拒绝不合理的要求以保持项目质量和进度,同时也需承诺实现可能的需求。
如何回绝客户
项目经理应该通过比较满足需求的后果、探讨其他处理途径、评估需求的可行性和必要性以及需求与项目的相关性四个方面,以确保项目的成本和整体可控性不受影响。
拒绝苛刻上司
面对苛刻的上司,项目经理可以通过优先次序表进行工作编排,让上司确定新工作的优先级。此外,还应当进行工作总结,使上司一目了然,安排主要工作在计划的显著位置,并及时向上司汇报项目变更和潜在风险。
安抚下属
管理者在拒绝下属不合理的要求时,应采取既体贴又坚定的方式,例如建议下属寻找其他解决方案,并在拒绝时表现出对其情况的理解。
拒绝请托的技巧
在拒绝请托时,应耐心倾听、明确考虑时间、庄重考虑请托的重要性、保持和颜悦色的表情和坚定态度、提供拒绝理由、区分对事不对人、提供其他解决途径,并直接拒绝而不通过第三者。
想了解更多项目管理知识,关注头条号并分享。点击链接学习李骐老师的项目管理视频讲解课。课程链接,团购和介绍学员都有优惠。添加微信领取免费资料。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
PM智库
扫码关注公众号
PM智库的其他文章
浅谈项目管理的基本流程与重点【干货】
(文尾添加微信领取项目管理知识地图)项目是公司生活的有机组成部分。简单的项目可能不需要规划,所有的关键信息都
企业级项目管理的应用及注意事项!
(文尾添加微信领取项目管理知识地图)企业要适应不断变化的市场需求和面对各种挑战,需要不断的进行管理创新。按项
一页纸项目管理(详细教程)
(文尾添加微信领取一页纸项目管理模板)项目管理中最主要最重要的活动就是沟通,一个项目负责人的时间,90%以上
项目管理学习指南03
Q3-项目管理全景图包括哪些层级? 问:项目管理全景图包括哪些内容?答:主要包括理论层、协
职场中有哪些话最好别说?来看看职场七大禁语
点击链接学习李骐老师项目管理视频讲解课https://edu.51cto.com/sd/b364e
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线