项目管理怎么分？10大知识领域教您怎么做项目!

项目管理十大知识领域摘要

项目管理包含整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理这十个关键领域。

1. 整合管理

整合管理涉及识别、定义、组合、统一和协调项目管理各个过程和活动，包括资源分配、平衡需求、研究备选方法和管理知识领域间的依赖关系。

2. 范围管理

范围管理确保项目仅包括必要工作，涵盖规划范围、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围等过程。

3. 时间管理

时间管理包括规划进度、定义活动、排列顺序、估算资源和持续时间、制定进度计划和控制进度，以确保项目按时完成。

4. 成本管理

成本管理涉及规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制成本，以保证项目在预算内完成。

5. 质量管理

质量管理通过规划质量、实施质量保证和控制质量的过程，应用质量政策来满足项目和产品的质量要求。

6. 资源管理

资源管理确保识别、获取和管理资源，包括规划人力资源、组建和管理团队，以达到项目成功完成的目标。

7. 沟通管理

沟通管理确保通过合适的方法在适当的时间将正确的信息传递给适当的人，包括规划、管理和控制沟通。

8. 风险管理

风险管理从项目开始就积极识别和应对风险，通过规划、识别风险、风险分析和控制风险的过程减少项目风险。

9. 采购管理

采购管理涉及从项目团队外部获取产品、服务或成果，包括实施和控制采购以及结束采购。

10. 干系人管理

干系人管理聚焦于识别项目干系人并管理他们的参与和满意度，包括规划、管理和控制干系人参与。

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文章来源：

PM智库

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