一页纸项目管理：只用一页纸，管理任何项目

作者曾经是一名项目经理，并考取了PMP证书。他提到，在十几年前，考取PMP证书的费用大约是6,000元，相当于当时房价的两平方米。现在，尽管房价翻了数倍，PMP的费用却基本保持不变。作者坚信学习项目管理非常“值”，因为项目管理是一套确保正确执行任务的方法论。他强调，项目管理不仅适用于项目经理，而且对于所有职场人士都是必备的技能。

作者虽然已不再从事项目经理工作，但仍然在工作和生活中运用所学的项目管理方法，并从中受益。项目管理作为一门有着几千年历史的学科，已经发展出一整套系统的方法论和最佳实践经验。这些最佳实践被工具化，便于传承和应用，使得新人更容易掌握。

接着，作者介绍了一种简单有效的项目管理工具——一页纸项目管理。这种工具能够帮助人们提炼复杂项目中的关键要素，简化项目并易于控制和跟踪。它通过忽视细节，强调项目管理的核心要素，而这些要素正是高层管理者所关注的。

一页纸项目管理包括项目管理的五个基本元素：任务、目标、时间线、成本和负责人。作者提供了一页纸项目管理的图示和详细介绍，以及创建一页纸项目管理的12个步骤的要点。他还提供了一个案例，展示如何使用一页纸项目管理来管理考驾照这一项目。

最后，作者鼓励读者选择一个实际项目进行练习，并提供了一套项目管理模板的下载链接和密码，以便读者进行实践。