扫码阅读
手机扫码阅读
什么是欣赏式探询-原则及应用
885 2023-08-17
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:什么是欣赏式探询-原则及应用
文章来源:
艾拉驿站
扫码关注公众号
摘要:欣赏式探询的理解与应用
去年10月,作者参加了五毛老师的欣赏式探询课程,但直到一段时间后才开始深入思考欣赏式探询(Appreciative Inquiry,AI)的含义。作者对AI的困惑来源于它在不同领域的多种定义和应用。AI可以看作是一个教练框架、引导框架,甚至是企业变革和组织发展的方法。
AI与传统的问题解决思路不同,它不强调问题和缺点,而是关注组织已存在的力量和成功经验,以及对未来积极可能性的探询,以此触发正面改变。AI的五大核心原则包括:
- 构建主义原则:语言创造世界。
- 同时性原则:探询即是改变。
- 诗意原则:我们可以选择学习的焦点。
- 预期性原则:想象激发行动。
- 正向原则:积极的问题导致积极的变化。
AI的定义因其广泛应用而呈现多样性,对不同人有不同的意义。它的框架包括四个阶段,每个阶段都可以根据需求插入不同的方法、技术和工具。AI的应用范围从个人教练到组织变革都有涉及,核心在于其背后的原则。
作者从个人生活和教练实践中分享了AI的应用实例。在生活中,作者通过洞察孩子的行为背后的情绪,采取了更加积极引导的态度。在个人教练中,通过提问来引导被教练者反思和激发正向转变。在领导力发展中,通过高峰访谈来激发个人和团队的潜力。组织发展中,AI通过共同构建组织的未来愿景,来引导组织向积极的方向演进。
作者最后提到,有关AI在组织发展中的案例可以通过公众号获取,结束了对AI理解和应用的分享。
想要了解更多内容?
查看原文:什么是欣赏式探询-原则及应用
文章来源:
艾拉驿站
扫码关注公众号
艾拉驿站的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线