从《扁鹊见蔡桓公》谈企业管理

扁鹊在与魏文王的对话中透露了医术高低的不同评价标准，指出他的长兄最擅长在疾病发作前预防，而他本人则在疾病严重时才治疗，因此名气最大。这个故事启示我们，无论是质量管理还是食品安全管理体系，高手总是在问题出现之前就解决问题。

《扁鹊见蔡桓公》的故事进一步强调了预防胜于治疗的理念。扁鹊多次预警蔡桓公的疾病，但被忽视，最终导致病情恶化无法治疗。这个案例象征体系管理中的风险预防，如同扁鹊的预警，被管理者忽视可能会导致管理人员的挫败和离职。

蔡桓公疾病加剧后，扁鹊已经去了秦国，蔡桓公因此丧命。这反映出许多企业在问题严重时才寻求顾问帮助，往往为时已晚。企业管理顾问如同扁鹊对蔡桓公的角色，很多企业平时不重视顾问，直到问题紧急时才追悔莫及。

最后，作者提到自己也在提供食品行业和制药行业的咨询和培训服务，并邀请有需求的朋友通过微信联系。