质量经理今天干了一件大事

本文通过一个故事，阐述了领导者在管理下属时的一些常见错误思维，以及正确的领导方式的重要性。文章首先提到了如何设置星标来获取管理体系之家的更新提示。

故事主要讲述了张三的朋友李四对他炫耀自己参与下属工作的经历，以及这种干预带来的负面后果。李四原以为自己能提供更好的解决方案，结果导致一个经验丰富的工程师的离职，自己不得不接手所有工作。

文章最后引用刘邦的话，强调领导者应该认识到自己的局限性，学会信任并利用下属的专长，这是取得成功的关键。作者通过这个故事和刘邦的例子，提醒领导者不应过度干预下属的工作，而应该尊重并发挥他们的能力。