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新手重打仗,老手看组织
38 2024-12-04
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查看原文:新手重打仗,老手看组织
文章来源:
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摘要
前言:文章讨论了“新手重打仗,老手看组织”的概念,通过三国演义中的案例来阐述初入职场者和经验丰富的管理者在工作方法上的不同。
正文:新手在职场中如同刘备早期的战斗,频繁作战以求出名。对应于质量管理领域,新手会专注于学习工具和方法。而老手则更注重组织架构和管理,如刘备在得到诸葛亮后开始注重组织和战略。组织的强大来自于从依赖个人到建立有效的组织结构和管理体系的过渡。
结论:作者认为从新手到老手的过渡是一个量变到质变的过程。一开始侧重于个人能力的提升,随着经验增长,职位提升,开始重视集体的力量和组织的协调。在内部培训中,强调了职责的明确和工作的组织架构。
培训方案
讲解了质量体系工程师的在线培训方案,包含了培训内容、时间、方式、对象和学员受益。内容涵盖了质量体系工程师的岗位要求、ISO 9001标准、数理统计与分析等。培训采用在线方式,参加者不仅可以获得证书,还可以系统学习相关知识和无限期接受指导。
教材与联系方式
介绍了《质量管理体系在生产型企业中的应用》一书,分为三部分:质量管理体系发展、审核与案例分享。此书作为培训材料赠送给参与者。作者说明工作繁忙,仅在特定时间处理工作以外的信息,并提供了联系方式。
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