扫码阅读
手机扫码阅读
CMMI 2.0维持性评估13问
898 2023-07-12
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:CMMI 2.0维持性评估13问
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
摘要 - CMMI 2.0 维持性评估常见疑问澄清
自CMMI 2.0发布以来,组织已可进行复评,其中包括新引入的维持性评估。以下是对维持性评估的13个常见疑问的梳理与澄清:
维持性评估条件与流程
- 维持性评估不得超过上次评估级别,且抽样因素需与上次相同或为其子集。
- 组织单位(OU)的运营、管理方式和流程开发、执行、管理应保持一致。
- 维持性评估的过程领域(PA)范围不应超过上次评估。
- 若有抽样项目变更,必须在评估计划中记录,并确保有延续自上次评估的项目和支持组。
评估细节
- 评估师可以不同于上次评估,但若评估团队领导(ATL)变化,需向ISACA申请授权获取信息。
- 评估团队成员(ATM)同样可以不同,但为保持评估一致性,可考虑使用上次评估的ATM。
- 评估组至少包括一名主任评估师和一名ATM,决策是否进行维持性评估由ATL和评估发起人共同做出。
- 维持性评估的有效期为2年,最多可进行3次连续维持性评估。
- 评估阶段需在90天内完成,评估没有天数限制,但建议提前90天决定是否进行维持性评估。
评估结果与抽样
- 完成维持性评估后,其结果替代上次评估结果,成为OU的最新等级结论。
- CAS系统自动对可参评项目进行抽样,1/3进行深入分析,其余2/3进行概要分析。
- 深入分析范围由概要分析阶段的潜在过程实施差距决定。
- 所有概要分析的访谈会议应至少包括主任评估师和一位ATM。
- 对于潜在差距,需记录并可能申请补充证据或者记录差距。
- 需要深入分析的部分,包括随机选中的1/3的PA和所有4级与5级实践组的PA。
想要了解更多内容?
查看原文:CMMI 2.0维持性评估13问
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 108K
麦哲思科技任甲林的其他文章
过程改进的关注点之项目管理过程
从项目估算到项目策划、再到计划跟踪控制,包括风险的识别与管理,常见的改进点有哪些呢?
如何理解与记忆SCAMPI V1.3的覆盖规则?
SCAMPI V1.3的覆盖规则是相当复杂的,如何记住这些规则呢,我总结了如下方法:记住2组数字,3-8与2-3-3:3-8:3类8条规则。38妇女节;某某人有点38;38在周易里起卦为火地晋,晋,晋升。2-3-3:这3类规则,每类规则分别包含的规则数目。 模型覆盖:PA覆盖类,2条规则; 执行覆盖:BU覆盖类,3条规则; SF覆盖类,3条规则;以下对38和233进行说明。首先
我说CMMI2.0之:类比透解决策分析与解决方案
DAR:决策分析与解决方案 决策就是多选一: 买不买房子?yes or no?这是做决策。 买哪个楼盘的哪个户型?这也是做决策。决策可以是技术决策,也可以是管理决策: 技术决策:采用哪种技术路线?哪种中间件? 管理决策:采用哪种生命周期模型?要不要做灰度发布?决策有大事有小事: 小事:早餐吃什么? ...
我说CMMI2.0之产品集成
产品集成(PI)即把不同部件集成在一起,形成一个更大的部件或一个完整的可交付的产品。该PA包含了集成策略的制定、集成准备、集成、集成后的验证与确认、以及交付的活动。 实践列表 PI 1.1 Assemble solutions and deliver to the customer. 组装解决方案并交付给客户 ...
职业程序员培养之道
作者:粘新育 任甲林 来源:希赛网 http://www.csai.cn 2004年06月28日 软件开发是以人为核心的过程,对人的依赖性远高于传统的硬件生产企业,为了保持开发能力的稳定性,一方面需要定义软件过程,以过程为枢纽将人、技术、工具衔接起来,另一方面也要加强人才的培养,使人的工作能力能够稳定、提高人员的自治性。随着社会需求的膨胀,对程序员的需求量、对熟练的程序员的需求量在剧增,然而对程
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线