《竞品分析实操手册》大厂产品经理手把手教你产品竞品分析落地，全程视频讲解！

这篇文章介绍了一份专为互联网从业者设计的《竞品分析实操手册》。该手册由一位经验丰富的产品老兵制作，旨在帮助用户通过进行有效的竞品分析来提升自身的竞争优势。

模块一：竞品分析流程

在手册的第一个模块中，会全面梳理竞品分析的流程。这个过程包括明确分析目标、选择竞争对手、确定分析对手的维度、收集整理竞品信息以及运用SWOT分析。最终目标是教会用户如何从零开始撰写既内容丰富又能实际应用的竞品分析报告。

模块二：竞品分析常见痛点

第二个模块解决了竞品分析过程中的常见痛点问题，例如如何从大量信息中提炼真正的需求，以及完成竞品分析后是否应该模仿对手的做法等。

模块三：竞品分析进阶

在第三个模块中，竞品分析的层次被提升至业务竞争的高度。这部分内容帮助业务操作者和负责人从自身业务的角度进行分析，解决现实问题，如定价策略、深入理解竞争，并在实际的业务竞争中应用竞品分析思维。

该文章最后提到了产品知识库网盘路径，供已订阅的用户下载学习，以及订阅方式和联系方式，方便用户获取网盘查阅权限，并指出这是kK最新整理的2024年全栈产品经理知识库的一部分。