扫码阅读
手机扫码阅读

项目管理—项目合同签订后客户又不认了

164 2024-07-06

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:项目管理—项目合同签订后客户又不认了
文章来源:
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
合同主体效力案例分析与预防措施摘要

合同主体效力案例分析与预防措施摘要

案例情况摘要

本文介绍了一起合同效力争议案例。甲公司在成立前与乙公司签订项目合同,后因甲公司声称合同无效,双方产生争议并诉诸法院。案件的关键证据包括微信群中的沟通记录,显示双方在合同签订后已开始履行项目开发义务,并就费用问题进行了沟通,最终因付款问题导致诉讼。

法院判决摘要

法院判断合同有效,因为双方实际上已开始合作并履行合同。尽管甲公司成立时间晚于合同签订,但这并不影响合同的有效性。一审和二审法院均要求甲公司支付乙公司服务费及违约金。

合同主体问题的预防摘要

案例中展示了有效的预防措施,包括在项目进行过程中与客户保持沟通和记录的保存。在合同签订前,应审慎调查合同主体情况,确保企业已经登记成立且经营状态正常。在项目执行阶段,需保存双方的沟通记录和履行情况。特别注意在项目人员变动时,相关文档和记录应妥善交接。

想要了解更多内容?

查看原文:项目管理—项目合同签订后客户又不认了
文章来源:
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号

不会魔法的兔子是一名执业律师,从法律的角度分享项目中的风险及预防问题。

22 篇文章
浏览 3943
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线