一文告诉你什么是数据驱动思维？

数据驱动在产品管理中的核心作用

本文强调了数据分析对于高阶产品经理的重要性，并介绍了作者新书《高阶产品经理必修课：企业战略驱动下的数据体系搭建》的内容。数据分析的根本目的是建立一个可视化的洞察服务评价体系，以此来判断业务的表现。作者提出，在实际的业务系统设计中，业务方经常会要求产品负责人用数据来驱动业务迭代和评估业务表现。

书中对数据指标进行了分层定义，针对不同层级的需求，包括老板关注的业务总体运行状态的结果指标、管理层关注的业务板块运行状态的过程指标以及执行层关注的运营动作好坏的动作指标。文章指出，面向老板层级的顶层指标在日常数据工作中易被忽视，而大部分的工作重心倾向于一线运营动作的审视。

设计一个合格的结果指标

文章提出一个合格的结果指标的设计思路，并指出很多产品团队成员常常仅关注自己负责部分业务的数据指标，缺乏对整个业务大盘的理解。作者提倡采用数据驱动思维，全局考虑业务各部门的数据。以电商公司提供的服务评价为例，不应只关注订单数据、物流情况或分拣准确率，而应从整个履约全过程出发，找到各个履约阶段的正向和逆向指标。

通过按部门拆解履约要涉及的组织结构，定义各部门具体服务，并寻找衡量这些服务的指标，作者展示了数据驱动思维的实际应用，即如何用数据的思维表示并量化一件事。

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文章来源：

三爷茶馆

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