背景与问题提出

文章讨论了产品经理设计数据库表的问题，引发了一些争议。作者认为产品经理不应该设计数据库表，并通过对表单与数据库表的区别、跨层职责兼任的分析，进一步阐述这一观点。

表单与数据库表的区别

产品经理设计表单是业务层面的工作，表单主要用于数据采集和用户交互体验。而数据库表则需要考虑数据存储、管理以及性能优化等技术细节。表单内容随业务需求变化，而数据库表结构则需要保持稳定性，并支持扩展性。因此，设计数据库表需要专业的技术团队处理，而非由产品经理直接负责。

跨层职责兼任问题

作者分析了企业中让产品经理设计数据库表的原因，包括提高效率、节约成本及职责定位不清等。但从系统分层结构来看，产品经理的核心工作属于应用表现层，而数据建模属于技术领域。跨层兼任设计数据库表既不专业，也可能导致设计不符合技术需求。

即使技术出身的产品经理可以胜任数据库表设计，但角色转换后，他们的主要职责是聚焦业务和用户需求，而不是技术实现。因此，让技术团队负责数据库设计更合理。

结论与观点

作者总结认为，产品经理跨层负责数据库表设计并不合理，建议将这一任务交由技术团队处理。同时，技术出身的产品经理应明确角色定位，专注于业务和用户视角，而非深入技术细节。

拓展阅读与资源推荐

文章提供了相关主题的拓展阅读，包括定价策略、产品设计思想等。此外，推荐了作者的付费知识星球和免费知识星球，帮助读者从技术到产品、从产品到商业，实现思维的全面进阶。