不断前行的数字化进程，是“坑”还是“福”？

世界正在改变

工业、制造业永远是人类文明发展的根基和核心。这看起来像是诅咒和祝福，变化并不一定总是带来繁荣，它也会引发对未知的恐惧。

互联网、物联网（IoT）、工业物联网（IIoT）…工业4.0已经开始——如果你不与它一起前进，你会落后很多。

赌注很大

大公司有大公司的实力和资源优势，小公司自有小公司的“敏捷”优势，他们没有与大型组织相同的资源访问权限，但他们通常拥有更敏捷的决策过程。更愿意进行实验，从而测试适合他们的成功之路。

开始是最艰难的，但结果将是值得的。

避免眼前的“坑”，未来是“福”

勿忘初心，你所在企业转型究竟是为了什么？

在进入到IIoT时，除了能帮助制造企业改进流程、提高生产效率和质量、以及帮助赋予企业更大灵活性之外，还能为整个企业转型开辟新的途径，实际回报可能比提高传统制造业的效率要大得多。

但也存在问题：公司仍然只想生产产品还是想要将新的商业模式和提高客户体验的新型服务与功能推向市场？

比如，一家制造重型设备的公司，可能不再通过经销商向采矿公司销售挖掘机。而是将一千个运转小时打包销售给客户组织，将挖掘机的钻孔功能作为一项服务进行销售，而不是销售挖掘机本身。

这可能涉及一系列捆绑服务，比如用户分析、耗材数据、挖掘机性能数据以及很多其他指标。这会带来更多追加销售和交叉销售的机会，让企业能够与最终客户建立更稳固的关系，同时能够利用物联网收集的挖掘机使用情况及其表现的数据，有效地管理这种关系。

这种模式让采矿公司能够最大限度地提高挖掘机的效率，因为采矿公司不必再为闲置不用的挖掘机付费，与此同时，挖掘机制造商可以了解其产品的使用情况以及何时需要提供服务和维修、需要什么样的设计升级，这样就能够为满足客户的需求提供更好的支持。

正如Tom Goodwin这样的专家经常说：

“这个时代需要一种全新的思维方式。 我们需要将技术置于我们系统的核心位置，打破每一个最终阻碍我们前进的过时流程。”

IIoT工业物联网是优化整个制造系统的巨大机会，但其内在仍有三个基本要素，才能保障你的公司在数字化转型中取得成功：

◆ 你无法将技术应用于旧的传统流程。组织和流程必须优化，它将是你系统的核心。

◆ IIoT的技术和应用不是单独存在的，也不是按部就班拿来复刻的。 未来会将它们作为一个整体呈现为一个属于适应你自己的产业网络。将共同努力提高绩效。

◆ 科技最终是为了改善我们的生活。你的客户体验、专业、响应速度将有更高的期望。

以上，哪些显而易见的“坑”，哪些关键因素，我再来帮助大家快速review一遍：

◆ 所有单独的流程都必须连接起来，以生成实时、相关、有价值的数据。

◆ 未来全都与网络有关——你需要拥有一个连接一切且随时随地可访问  的、适合自己的平台。

◆ 表面级“专业”解决方案不再有效。 流程和IIoT是整个运 营的核心。高效性、可访问性和速度至关重要。

◆ “软件正在吞噬世界。 开源正在吞噬软件。” 开源意味着协同创新，工业软件及平台需要开源，它将带来更快的发展。

对于制造公司（也包括其他类型的企业）来说，IIoT工业物联网展示了一个提高性能、生产力和成本效益的机会，但我们要用对它，用好它。不然所有花下去的IT预算就是打水漂。