NO.8 《游戏化革命：未来商业模式的驱动力》读后感分享

本摘要概括了某本书的核心观点，该书虽然在7年前出版，但内容依旧引人入胜和具有前瞻性。作者以幽默的笔触描述了工作与游戏化的结合，使得阅读体验类似于闯关游戏，逐层深入地剖析人的内心世界。

书中第一个要点是反对传统观念中工作必须严肃的说法，推崇将工作游戏化，提高工作的趣味性。追求使工作不仅有趣，而且富有意义，超越游戏的层次。

第二个要点讨论了如何通过游戏化设计提升员工的技能与挑战应对能力，使其在游戏过程中学习并最终掌握组织希望他们具备的技能。

第三个要点批判了常规的奖励机制，建议应更注重身份地位等非物质激励，而非单纯的物质奖赏。作者提倡按照马斯洛需求层次理论，追求自我实现。

第四个要点阐述了网络模型和游戏设计的重要性，说明了玩家在游戏中的成长、挑战和奖励体系对于提升游戏及用户体验的作用。

最后，通过一个例子，作者展示了如何将书中的模型应用于公司管理，将个人竞争转换为团队合作，并强调了同理心、团结和求变等管理原则。

作者还提出了一系列的反馈和奖励方案，旨在建立一个多赢的工作环境，其中包括提供意外惊喜、自主选择挑战、解锁成就徽章等策略。

总结来说，书中提出的工作游戏化理论和实践方案旨在使工作与游戏同样或更加有趣，从而提升工作效率和员工满意度。最终，作者倡导真诚地对待工作，少一些套路，多一些真实的互动和愉悦的体验。

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文章来源：

八戒跑四方

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