扫码阅读
手机扫码阅读
管理故事:同样是一万小时定律,有目标的马和原地转圈圈的驴,比努力赶路更加重要的是更高远的目标
84 2024-09-22
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
本文由“小咨说管理”的老K撰写,提供了关于正确目标和方向的重要性。老K强调,若觉得文章有价值,读者可以将公众号设为星标,并推荐给朋友或转发。同时,鼓励读者与作者互动交流。
文章以一个管理故事展开,讲述了一匹马和一头驴子的故事。马被选中陪同唐僧去印度取经,而驴子则在农场拉磨。17年后,马带回了佛经和它宽广的见识,而驴子却只围着磨盘转了同样的时间。故事揭示了有明确目标与盲目努力之间的区别。
老K通过这个故事强调,无论是个人还是组织,都应该有一个明确的目标。他引用哲学家康德的话,比喻人生没有目标就如同出海航行没有指南针。明确的目标能够指引正确方向,减少不必要的弯路。
最后,老K邀请读者关注“小咨说管理”公众号,参与互动,并在需要转载文章时,通过后台获取授权。
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
管理会计如何用于降本增效、精准改善?热点问题互动交流
管理会计如何用于降本增效、精准改善?
认知提升:掌握非SR思维模式,让你对于大部分问题能够理性思考,而不是简单地条件反射
人是更加高级的智慧生物,思维越来越复杂。所以,大家需要掌握非SR模型,凡事能够经过我们的小脑壳加工思考一下,再反应。
管理故事:磨刀不误砍柴工,那些能提升工作效率的管理能力,都值得你花时间去打磨
磨刀虽然会耽误一些时间,但是提高了效率,所以说磨刀不误砍柴工。既要低头拉车,更要抬头看路。\x0d\x0a最好的办法,是做自己的主人,自主管理。
管理要用数据说话
科学管理必须数据化。企业管理,请用数据说话!坚持用数据说话、用数据决策、用数据管理。
管理者的一项关键能力:洞见,看见尚未实现的未来
管理者最关键的能力,就是能够看见未来、谋划未来、相信未来
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
SAFe6.0与CMMI3.0映射
白皮书上线
白皮书上线