陈春花：管理是什么？

本文探讨了在管理领域为何存在着低效和无效工作的现象，并指出这些问题的根本原因是对管理理解的缺失。文章提出管理实际上是人和资源为了达成目标而共同工作的过程，并强调了其中的四个关键要素：人、资源、目标、工作过程。

作者通过多年的管理研究、教育和实践经验，指出常见的管理误区，例如过分强调下属能力而忽视上司在资源调配和工作过程中的作用，对员工流动的过度紧张，以及错误地将运气与绩效结果关联等。文章强调，管理的绩效实际上源于员工是否能得到并使用资源，以及管理者的能力是否胜任。

文章还讨论了管理是否有对错的问题，作者认为管理没有对错，它应该以结果为导向。此外，文章对目标的理解进行了解释，认为目标的设定不是基于合理性，而是必要性，由对未来的判断、战略要求和个人决心共同决定。

最后，作者指出员工的绩效实际上是由管理者决定的，而管理者的绩效则依赖于他们的上司和下属。管理的本质是让大家共同去做一件事情，并在这个过程中发挥作用和创造价值。管理者需要真实地理解管理知识和常识，以确保团队成员能够产生绩效，从而推动组织和个人的成长。