如何使一个人成长得更快

随着年末的到来，作者向其团队成员布置了一个任务：撰写年终总结，并在至少10分钟的演讲中分享。这个练习的目的是促使团队回顾过去的一年，加深对重要事情的记忆。作者发现，如果没有这样的要求，团队成员通常不会主动进行这样的反思。

作者指出，尽管许多从事技术工作的人在职业初期富有进取心，积极学习新技能以提高自我价值，但很多人却处于没有系统思考和明确目标的“盲目成长”状态。他们可能会在四五年后才意识到这一点，而这段时间的成长往往是无序的，只是为了变得更好。

在讨论如何促进个人的快速成长方面，作者认为关键是让人们承担责任。他强调，责任感可以促使一个人从不同角度审视自己、他人和周围的环境，从而促进个人的成长。作者提出，在责任面前，人们需要跳出自己的舒适区，学习适应新环境，但同时也要避免被推到恐慌状态。他还提及了职场中的彼得定律，指出人们应该在能力范围内寻求成长，如果某个方向不适合，就改变方向再尝试。

最后，作者分享了他在小团队中实行的轮值项目管理策略。他认为，项目管理是技术人员必备的一项可迁移技能，每个团队成员都应该体验整个管理过程。通过改变角色和视角，团队成员可以更好地为未来做准备。作者鼓励读者在自己的团队里尝试类似的策略，并强调要敢于尝试，即使这意味着会犯错误。他认为，只有承担更重的责任，人们才能获得更强的能力。