当大家都在一本正经讨论健康码怎么做才对的时候，我就笑笑

最近看的最多的无非就是西安健康码的各种评论和解析，没有仔细去看分析的细节但是看到各类讨论和所谓的吐槽让我想起了当年12306的故事。

2013年当12306开始出现各种问题的时候，网上也是各类小丑尽出，在不知道哪里来的迷之自信下，纷纷给出了自己所谓的解决方案以及成本核算（“淘宝”每秒多少笔业务，12306就是个垃圾）。在网络不发达的当年也有各种蹭热点的故意制造所谓的黑幕和毫无根据的搏眼球，当然几年之后打脸也来得那么可笑。虽然“他们”也许没有那么好，但是人家也不傻啊！而12306也是几乎经历了10年的优化才达到了现在的高可靠高可用。

郭德纲有段话：“比如我和火箭专家说，你那火箭不行，燃料不好，我认为得烧柴，最好是烧煤，煤还得精选煤，水洗煤不行。如果那科学家拿正眼看我一眼，那他就输了。”

中国男足也许踢的不好，但是他们和对手的差距也没有所谓的那么大，而作为业余的我们也要知道和职业的比差距有多大。开玩笑恨其不争也就可以了，竟然还说自己也能做，别人拿那么多钱有问题，口嗨一下也就这点本事了，Talk is cheap,show me zhe code!

2021年吃的瓜越来越多，大家也闲的蛋疼，总希望在别人身上找到所谓的不足，噼里啪啦站在道德顶端吐槽一番证明自己的“伟大”，殊不知你看到的东西只是最后的结果而背后的原因不是你想的那么简单的。

一个母亲为了给自己的孩子准备食物，在超市里偷窃面包。法官判决如下：她有罪。同样，令一个母亲饥寒交迫，不得不靠偷窃来养活孩子的社会同样有罪，我们在座的诸位都有罪。判罚每人一美圆，给那个偷窃的母亲。

作为一个保证质量的专业人员，当别人吐槽你测过的系统为什么问题那么多的时候，你有何感想？是不是那种外行瞎指点的感觉：

1. 你知道系统当时的需求是什么？

2. 你知道系统当时的预算是多少？

3. 你知道系统做成现在这个样子背后改了多少次？

我也知道结果不好，但是导致结果不好的原因是什么？通过连续问5次Why也许可以发现原因的本质，可能是当初规划不够，可能是当初基于安全原因构建独立的网络体系，可能是。。。。

面对确定的问题，现在获取解决方案及策略是很容易的东西，谁还不会抄一套高可靠性的做法，但是这种提前扩大需求的策略谁又敢提前放大呢？做一个事后总结的当然很轻松，我也知道这不行啊。

已知问题已知解决方案

vs

未知问题已知解决方案

vs

未知问题未知解决方案

在面对变化的世界，适应变化是每个人都应该深刻体会的关键字。我们自己的工作其实也不断的在出现和健康码一样的问题，甚至可能还没别人做的好，所以做好自己，专业的事情让专业的人来做，而不是头疼医头脚疼医脚。至少我们看到的很多关于健康码怎么做的文章其实也有很不专业的想当然的部分。

每个人都有说话的自由，相应的，也要为自己的话负责。

这份责任，可以称之为担当！

现在的媒体如此发达，信息传播如此之快，说话做事的时候，更需要有担当。

规则和打破规则

关于最近更多的瓜就和DevOps的出现一样。你是选择发一个新功能可能导致别的功能都失效，还是选择不发这个新功能？大多数运维会拒绝发布，因为不具备对应的能力！出了事怪我不守规则，做对了又没我功劳，我干嘛找麻烦。