扫码阅读
手机扫码阅读
如何持续识别和改善DevOps识别系统中的约束点,提高工作产能!
362 2024-01-25
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
翰德恩敏捷与IPD
扫码关注公众号
提高系统产能的关键步骤总结
在追求缩短前置时间和提升吞吐量的过程中,识别并优化系统的约束点是至关重要的。Goldratt博士在其著作中强调了价值流中的约束点,并提出了五个关键步骤来解决这一问题:
- 识别系统的约束点。
- 决定如何利用这个系统约束点。
- 基于上述决定,考虑全局工作。
- 改善系统的约束点。
- 突破约束后重复以上步骤,避免系统惯性。
在DevOps转型中,为了将前置时间从月或季度缩短到几分钟,以下的约束点需要依次优化:
- 环境搭建:通过自动化方式按需建立完全自服务的环境,解决环境搭建耗时的问题。
- 代码部署:自动化部署流程,使任何开发人员都能按需快速部署代码。
- 测试的准备和执行:实现自动化测试,确保测试能够及时跟上代码开发的速度。
- 紧密耦合的架构:创建松散耦合的架构,允许开发人员安全、自主地进行代码变更。
当上述约束点被突破后,开发部门或产品经理可能成为新的约束点。高绩效团队的目标是通过独立、快速、可靠的开发、测试和部署流程,持续为客户创造价值。这要求工程师不论在任何岗位上,都需致力于提高产能。
这些约束点在DevOps转型中非常普遍,识别它们的技术,例如值流映射和度量方法,将在后续详细介绍。
原文来源于《DevOps实践指南》The DevOps Handbook,并由翰德恩咨询提供更多相关教育资源。
想要了解更多内容?
文章来源:
翰德恩敏捷与IPD
扫码关注公众号
翰德恩咨询(www.hardenx.cn)是一家由华为系专家联合创办,专注于企业级敏捷&DevOps落地咨询、IPD落地咨询和数字化转型教育的企业,沉淀10年+的众多500强实战经验,为企业提供从业务到交付的端到端全价值链赋能。
42 篇文章
浏览 20.9K
翰德恩敏捷与IPD的其他文章
关于DevOps中的价值流及度量,70%的人都理解错了
精益的一个基本概念叫做价值流。让我们首先在制造场景中定义它,然后讨论如何将它应用到DevOps和技术价值流中
选择价值流作为切入点时的四个可复制模型
前情回顾:想要DevOps转型成功,需要选择合适的价值流作为切入点 今天,我们将从多个方面评估入选的价值流,
DevOps的第一步:实现工作从开发到运维的快速流动
我们的目标是在缩短代码从变更到生产环境上线所需时间的同时,提高服务的质量和可靠性。实际上,我们可以在制造行业中找到价值流应用的相关线索,帮助我们将精益原则应用到技术价值流中。
华为不死的秘密 | 揭秘华为不朽之谜
今年3月31日下午,华为在坂田基地颁布2022年汇报,报告显示,2022年营业额6432亿元,同比增长0.9
数智时代下的企业将何去何从
技术革命伴随人类历史的始终。每次新技术到来,人类的经济体制和社 会结构便会发生深刻变革。如果以历史的长河作为参照,这些突然发生的变 革要持续很多年才能全面展开。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线