欢迎来到翰德恩敏捷与IPD
翰德恩咨询（www.hardenx.cn）是一家由华为系专家联合创办，专注于企业级敏捷&DevOps落地咨询、IPD落地咨询和数字化转型教育的企业，沉淀10年+的众多500强实战经验，为企业提供从业务到交付的端到端全价值链赋能。
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IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）是一种领先且成熟的产品开
2024-01-26 发布
473 有了业务敏捷的 4 条根本原则，组织该如何向业务敏捷转型呢？根据辅导众多企业的转型经验，我们总结并提炼出业务
2024-01-26 发布
通过客户选择、战略控制点的平衡以及活动范围等方面的考虑，可以实现企业的增长和盈利。在建立组合路标项目路线图过程中，权重框架、项目评分和依赖关系的确定对于优化资源配置和项目筛选至关重要。这些方法和步骤能够帮助企业制定明确的发展策略并取得成功。
2024-01-26 发布
599 由于技术局限，用户很难准确地把系统需求传达给开发商；由于业务局限，开发商也很难准确获取用户真实的应用需求。需求信息的不对称和需求描述的错位，容易引起系统设计的缺陷，最终导致系统应用不理想甚至系统失败。
2024-01-26 发布
1086 在实现自我转型并赋能团队后，领导者需要深度思考如何培育敏捷组 织文化，推动组织层面的敏捷转型，将敏捷的 DN
2024-01-26 发布
511 对管理基础好的大型企业建议全面实施IPD体系，充分发挥IPD系统性、集成性的优势，对于基础相对较差的大型企业建议采取渐进式方法，引用IPD模式中的部分模块，待管理经验积累到一定程度时在考虑全面实施IPD体系。
2024-01-26 发布
数据本身不能说明问题，趋势才有意义；考核团队虽然也有意义，但从图表中得出行动项才更有意义。发现瓶颈，消除瓶颈，再寻找下一个瓶颈！关于瓶颈的消除，TOC是威力强大的武器，当然这是另外一个话题。
2024-01-25 发布
DevOps能够提高公司业绩，实现开发、测试、运维、信息安全等各技术角色协同的目标，同时改善IT员工的压力。这是为什么DevOps近些年在全球软件生态激发出了这么大的热情。
2024-01-25 发布
看板的设计思想不变，每个团队的看板各不相同。朱陆无异同，知行要合一。不管是敏捷还是精益，不管是瀑布还是Agile，最终我们追求的不是方法论，而是质量和效能，设计出来的看板能解决团队的问题就是好的看板。
2024-01-25 发布
精益的一个基本概念叫做价值流。让我们首先在制造场景中定义它，然后讨论如何将它应用到DevOps和技术价值流中
2024-01-25 发布
我们的目标是在缩短代码从变更到生产环境上线所需时间的同时，提高服务的质量和可靠性。实际上，我们可以在制造行业中找到价值流应用的相关线索，帮助我们将精益原则应用到技术价值流中。
2024-01-25 发布
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专栏作者
王明兰
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在实现自我转型并赋能团队后，领导者需要深度思考如何培育敏捷组 织文化，推动组织层面的敏捷转型，将敏捷的 DN
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拿到一个需求或任务，我们该怎么判断什么时候做呢？如何依据业务影响决定处理策略呢？教你一种方法：服务级别（Class Of Service)分析。
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