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【VSM每周观点】如何理解BizDevOps与VSM?|第4期

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价值流管理
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文章摘要
01 前言
本文讨论了价值流管理(VSM)和BizDevOps,两者均聚焦于以客户为中心的价值流动加速和实现。文章探讨了它们对DevOps的影响,并邀请读者分享观点。
02 什么是BizDevOps?
DevOps文化自2009年提出以来,含义多变,但本质上是促进开发与运维的合作。BizDevOps,也称为DevOps2.0或广义DevOps,从业务角度出发,关注客户价值的实现,而不仅仅是软件交付效率。
03 什么是价值流管理(VSM)?
价值流是为客户创造价值的活动集合,价值流映射是一种工具,用于分析和改进产品或服务的交付流程。VSM通过实时捕获数据来评估流程,并改进关键性能指标。
04 VSM=BizDevOps吗?
尽管VSM和BizDevOps共同目标是加速价值的流动和实现,但它们的方法和关注点有所不同。VSM侧重于流动的优化,而BizDevOps更关注价值的实现,并强调成效(Outcome)而非产出(Output)。
05 本周推荐阅读
文章建议参考国内BizDevOps共促计划专家组和VSM实施路线图,以了解如何实施BizDevOps和VSM,包括设定愿景、组织架构调整、连接DevOps工具链,以及使用洞察来优化价值流。
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