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团队不行,是因为管理者没有领导力!(推荐)
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团队效率提升策略概要
本文从领导者的角度探讨了如何提高团队效率,指出领导力和组织能力缺乏往往是团队效率低下的真正原因。文章提出五种改进方法,包括庆祝胜利、减少会议数量、以身作则、提供效率工具和营造充满关爱的公司文化。
01 庆祝每一次胜利
建议对团队的每次胜利进行庆祝,无论大小,以表彰员工的努力和成绩。奖励和鼓励能增强团队的积极性和创造力,其中“游戏化”工作是一个提升工作乐趣和成就感的有效方法。
02 少开会,多干事
提倡减少不必要的会议,以节省时间和提高工作专注度。强调开会时应有价值的讨论,以促进成员间的沟通和更好的决策。
03 以身作则
强调领导应该成为团队的榜样,通过实际行动展示工作态度和责任感。这种头羊效应能够激励团队成员效仿,提升整体工作表现。
04 提供实用的效率工具
建议为团队配备能够提高效率的工具,以简化任务和提高成效。推荐了各种工具和服务,如Google日历和各种通信工具,以帮助团队更高效地工作。
05 让公司文化充满关爱
强调了公司文化在提升团队效率中的重要性,特别是建立一个互相尊重和合作的工作环境。文章指出,当员工感到自己的工作受到重视和尊重时,他们将更加积极地投入工作。
文章结尾提供了联系方式,供读者加入领导者管理交流群并感谢原创者。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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