员工不拼命，就是管理无能！

摘要

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企业管理存在普遍问题，全球员工意见调查显示只有21%的员工高度投入，而38%极度不投入。这暴露了管理者在激励员工方面的不足，需要转变管理方式以提高员工积极性和创造力。

对于员工不敬业，管理者可能因无知、漠不关心或感到束手无策。然而，企业的成功与员工的积极性、创造力和投入度紧密相连，管理者应积极寻找激发员工潜能的方法。

在创意经济中，避免知识与技能的同质化竞争，企业必须依赖员工的热情、积极进取和创新思维。管理者不能简单命令员工展现热情或创造力，而应正视并重视员工的敬业度。

员工敬业度并非总因工作单调无趣，而是受到学习提升空间、公司声誉、领导者行为和价值观等因素的影响。数据表明，许多员工对高层管理人员的关心、沟通和决策与价值观的契合感到不满。

提高员工敬业度需要管理层认识到问题根源在于无法激励员工的管理方式，而非工作本身。必须创造一个能激励员工的工作环境。

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