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这7种管理者,必败无疑!
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领导者管理笔记
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【摘要】
微信公众号“领导者管理笔记”提醒读者,为了不错过每日更新,应将公众号设为星标。同时,公众号邀请读者加入管理资料分享群,以便更深入交流。
文章强调,管理者需要在人际关系和事务管理上达到平衡,以便在变化多端的商业环境中领导团队成功。管理学不是简单的成功秘籍,它要求管理者具备战略视野、人际洞察力和应变能力。
文章列举了七种会导致管理失败的情况:
- 生硬粗暴:这种态度忽视了人际关系的重要性,可能引发员工的不满和抗议。
- 冷酷傲慢:傲慢和冷酷的管理者难以获得支持,可能引起他人的嫉妒和非议。
- 丧失信任:信任的缺失会导致管理者面临阻力,摧毁信任则易如反掌。
- 野心膨胀:过度的野心可能引发内部矛盾和权力斗争,破坏团队和谐。
- 举止失措:管理者的不当行为可能留下无能的印象,影响团队尊重和信任。
- 过度集权:权力集中可能导致独裁行为,忽视团队建设和员工需求。
- 用人失当:选拔不合适的团队成员会影响工作效率和组织绩效。
文章结束时,重申了管理者应展现的正面品质如谦逊、友善、信任、团队合作和适度授权,以及重要性。并再次邀请读者加入管理交流群进行深入探讨。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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