精品课程丨打造从战略制定到执行的经营型领导力（2024年新版）

课程背景

领导力是管理者特别是中高层不断提升的关键，对企业的持续发展至关重要。创业初期，公司依靠政策和资源红利以及企业家精神快速发展，然而随着战略转型和市场竞争的加剧，管理能力尤其是高层领导力的提高成为公司能否持续超越的关键。管理者往往缺乏系统的管理技能训练，直接从业务或技术骨干转为管理岗位。因此，领导力提升需要系统性思维和方法工具的支持。

参课对象

课程面向企业CEO、核心经营管理团队、HR负责人、公司中高管等。

课程收益

课程将帮助参与者建立系统性的高管领导力认知，从战略制定到执行的全过程中理解管理者的使命与责任，掌握关键管理工具，并进行自我管理能力的剖析与提升。

课程大纲

课程内容包括领导力的三个层面影响力、管理者作为企业发展关键的角色、战略制定与执行中的管理者定位、中高层的责任、客户价值实现、企业文化传承与实践、组织效率改进及组织能力建设、战略制定与执行中的关键思维与工具以及从战略解码到组织建设。

标杆公司能力要求

标杆公司对正职和副职有具体能力要求，如正职需具备战略洞察力、决断力和团队领导力，而副职需擅长精细化管理和执行力。