陈春花：面对不同领导风格的上司，如何让自己的工作有效？

领导风格与环境条件的关系摘要

领导效果往往取决于领导者的风格是否适应环境条件，而不是领导理论本身。美国心理学家弗雷德·菲德勒的“权变领导理论”强调了环境对领导效果的决定性作用，认为在不同的环境条件下，不同类型的领导者可能取得成功。

菲德勒提出，当环境条件非常有利或非常不利时，工作导向型的领导者会更有效；而在中等有利的环境中，员工导向型的领导者则表现更佳。影响环境条件的三个关键因素是：领导者与成员的关系，领导者的职位权力，以及任务的具体化。

在理解领导者的成效时，应考虑如何与上司和下属建立良好的关系，并根据上下级关系的不同情况来调整领导方法。领导风格的改变很困难，更实际的方法是调整环境条件以适应领导者的风格。

总结而言，没有一种普遍适用的最佳领导风格，领导效果的关键在于领导风格是否与所处环境匹配。因此，下属和领导者都应该专注于调整彼此的关系，而非期望领导者改变自身的风格。

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