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管理,关键就两件事!
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领导者管理笔记
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管理的两个关键点摘要
简介:本文主要介绍了管理的两个核心要素:清晰流程和有效人员指导。文章强调了管理的简单本质,即明确任务和带领人员,同时提供了加入管理交流群的信息。
01 把事搞清楚
- 简化流程:管理应避免复杂化,通过简化流程和抓住关键点让每个人都明白任务。
- 共同目标:设定目标时需让团队参与,以增强成员的执行动力。
- 跟进进度:定期检查目标进度,并在遇到问题时及时进行调整。
02 把人带好路
- 发挥所长:合理安排员工,使其在适合的岗位上最大限度地发挥潜力。
- 舒适环境:创造一个良好的工作环境,有助于提高员工的工作效率。
- 积极文化:建立团结向上的团队文化,促进成员一心向前。
管理者需要在事务上提供方法和鼓励,在为人处世上树立榜样传递正面影响,在思想上给予信心和动力,以培养出色的团队和推动企业成功。最后,文章提醒读者通过微信加入领导者管理交流群,以便于交流和学习。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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