一眼看出谁是人物、人财、人才、人材、人手、人员、人灾、人渣

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文章继而将企业员工分为八大类，并探讨了如何识别和管理这些不同类型的员工。这些类型包括：人物、人财、人才、人材、人手、人员、人灾和人渣。每一类员工在企业中扮演不同的角色，并需要不同的管理策略。

“人物”是全身心投入工作的员工，是企业的核心和领导者，对团队具有巨大影响力；“人财”能直接为企业带来经济效益，具有主动性和创新性；“人才”是对企业有深厚感情的专业人才，为企业的发展贡献力量；“人材”则是有潜力但尚未发挥出实际才能的员工。

“人手”需要明确指示才会行动，缺乏主动性和责任感；“人员”则是只关心收入，缺乏工作热情的员工；“人灾”是给企业带来问题和困扰的员工，需要领导者的高度警觉；而“人渣”则是破坏团队和谐，带来负面影响的员工。

文章最后提醒领导者对每种类型的员工采取合适的管理策略，以提升团队效率和企业发展。同时，为了方便交流和学习，公众号创建了“领导者管理交流群”，欢迎感兴趣的读者加入。

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文章来源：

领导者管理笔记

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