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一眼看出谁是人物、人财、人才、人材、人手、人员、人灾、人渣
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文章继而将企业员工分为八大类,并探讨了如何识别和管理这些不同类型的员工。这些类型包括:人物、人财、人才、人材、人手、人员、人灾和人渣。每一类员工在企业中扮演不同的角色,并需要不同的管理策略。
“人物”是全身心投入工作的员工,是企业的核心和领导者,对团队具有巨大影响力;“人财”能直接为企业带来经济效益,具有主动性和创新性;“人才”是对企业有深厚感情的专业人才,为企业的发展贡献力量;“人材”则是有潜力但尚未发挥出实际才能的员工。
“人手”需要明确指示才会行动,缺乏主动性和责任感;“人员”则是只关心收入,缺乏工作热情的员工;“人灾”是给企业带来问题和困扰的员工,需要领导者的高度警觉;而“人渣”则是破坏团队和谐,带来负面影响的员工。
文章最后提醒领导者对每种类型的员工采取合适的管理策略,以提升团队效率和企业发展。同时,为了方便交流和学习,公众号创建了“领导者管理交流群”,欢迎感兴趣的读者加入。
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管理核心是“管事”,而非“管人”
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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