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花老师答 :与新生代共事,有什么好方法?
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面对90后员工的管理难题,花老师提出了三个关键建议来改善他们的管理方式。这些建议着眼于调整管理者和员工的心智模式、为年轻人提供展现自己的平台,并通过共同学习创造共识。
- 调整心智模式:花老师指出,管理者需要理解90后员工的心智模式,并尝试与之达成一致。例如,90后可能更倾向于借力达成成功,而不是单纯依赖艰苦奋斗。
- 设计平台给予表现机会:年轻员工不愿意长时间等待升职的机会,因此管理者应提供更多的岗位和机会,让他们能够迅速地展示自己的能力。
- 共同学习形成共同语境:通过共同学习的机会,年轻员工可以形成共同的认知和语境,而不是仅仅强调个人意见和想法。
总的来说,花老师认为与其尝试简单地管控90后员工,不如与他们形成共识,这样在管理上更为有效。
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