花老师答 ：与新生代共事，有什么好方法？

面对90后员工的管理难题，花老师提出了三个关键建议来改善他们的管理方式。这些建议着眼于调整管理者和员工的心智模式、为年轻人提供展现自己的平台，并通过共同学习创造共识。

1. 调整心智模式：花老师指出，管理者需要理解90后员工的心智模式，并尝试与之达成一致。例如，90后可能更倾向于借力达成成功，而不是单纯依赖艰苦奋斗。
2. 设计平台给予表现机会：年轻员工不愿意长时间等待升职的机会，因此管理者应提供更多的岗位和机会，让他们能够迅速地展示自己的能力。
3. 共同学习形成共同语境：通过共同学习的机会，年轻员工可以形成共同的认知和语境，而不是仅仅强调个人意见和想法。

总的来说，花老师认为与其尝试简单地管控90后员工，不如与他们形成共识，这样在管理上更为有效。