陈春花：计划管理的六个误区

企业计划管理常见漏洞摘要

企业在进行计划管理时，常见的六个漏洞包括：

1. 有要求，无承诺：提出要求时必须给予相应的支持和承诺，否则下属无法执行。
2. 有目标，无衡量：仅设定目标而不进行跟进和衡量，容易导致目标无法实现且亏损视而不见。
3. 有衡量，无量化：计划管理中表达含糊，缺乏具体的行动表达和每月重点的明确。
4. 有计划，无措施：报告应包含目标、时间进度、检验标准、结果和责任人，否则难以调整和实施。
5. 有过去，没未来：过度关注总结过去，忽略制定未来的行动计划会导致企业无法前进。
6. 有继续，没安排：对遗留问题缺乏特殊措施的安排，需要特别关注。

陈春花强调，加强计划管理能力是基本的管理职能，缺乏这个能力意味着无法进行有效的管理。

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文章来源：

春暖花开

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