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陈春花:计划管理的六个误区
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企业计划管理常见漏洞摘要
企业在进行计划管理时,常见的六个漏洞包括:
- 有要求,无承诺:提出要求时必须给予相应的支持和承诺,否则下属无法执行。
- 有目标,无衡量:仅设定目标而不进行跟进和衡量,容易导致目标无法实现且亏损视而不见。
- 有衡量,无量化:计划管理中表达含糊,缺乏具体的行动表达和每月重点的明确。
- 有计划,无措施:报告应包含目标、时间进度、检验标准、结果和责任人,否则难以调整和实施。
- 有过去,没未来:过度关注总结过去,忽略制定未来的行动计划会导致企业无法前进。
- 有继续,没安排:对遗留问题缺乏特殊措施的安排,需要特别关注。
陈春花强调,加强计划管理能力是基本的管理职能,缺乏这个能力意味着无法进行有效的管理。
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