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机械加工行业MES系统解决方案
400 2024-06-22
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机械制造行业的数字化转型
随着现代企业发展需求的增长,传统的机械制造行业管理方式已经无法满足需求。MES系统的引入基于供应链管理和约束管理理论,旨在通过产品平衡、生产能力和物料需求的管理,帮助企业优化生产物料计划,从而提升管理效率和企业竞争力。
信息化痛点
- 客户个性化需求导致生产安排困难。
- 工序生产能力不平衡,易受关键瓶颈资源制约。
- 产品结构复杂,工艺变更频繁,生产计划难以与实际相符。
- 外协件众多,质量和交货期控制困难,数据管理分散。
MES系统功能
- 订单、仓库、生产任务、产品设计、图纸、零件工艺管理。
- 自动调度排产、生产报工、进度监控、设备管理。
- 工序外协管理、过程质量管理等。
自动调度排产
系统能自动计算排产计划,提供延迟报警、人工干预功能,以及查看设备上工序任务时间计划。
工艺管理
能导入工艺模板、预估加工工时,管理工艺数据库。
外协管理
制定外协询价单、订单,跟踪外协产品信息,统计外协单位业绩。
生产监控
实时监控任务工序进度和设备状态,采用多种形式展示。
系统价值和效益
- 建立生产过程的闭环控制体系。
- 提升制定加工计划效率和设备利用率。
- 实现CAPP,规范工艺管理。
- 方便质量检验管理和加工过程控制。
- 实现外协控制和跟踪管理。
- 统计加工人员业绩考核数据。
- 便于成本控制和成本分析。
- 监控设备稼动率和负荷率。
总体而言,引入MES系统能够显著提升制造环节的透明度,改善经营销售和生产现场的同步管理,助力企业实现智能制造的战略目标。
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专注生产制造企业信息化全套解决方案,产品涵盖ERP(企业资源管理)、APS(先进规划与排程)、MES(车间执行系统)、WMS(智能仓储系统)、电商平台开发、电子看板管理、条码管理、SAAS云平台以及车间自动化改造等领域一体化管理软件平台。
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上一篇文章主要介绍了
企业信息化数字化转型成功案例是否能够借鉴?
企业的数字化转型成功与否是不能被复制和借鉴的,数字化转型是企业战略层面的考虑,是考虑如何让企业健康、快速发展的,而不是炫技术就能成功的。
生产制造企业推行MES系统如何少走弯路?
数字化转型已然成为必然趋势,长三角地区智改数转如火如荼,结合自己的经验和当前数字化的趋势,在当前背景下,企业要不要上MES系统,应该如何上MES系统,希望一点建议能让企业管理者少走点坑,不花冤枉钱、集中精力打好上系统的仗。
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