扫码阅读
手机扫码阅读

关于组织健康

112 2024-03-12
组织 团队 协作
俗话讲：幸福的家庭的是类似的，不幸的家庭千差万别，组织也一样。近期做了次同一作者的主题阅读——帕特里克·兰西奥尼关于组织健康、团队协作的咨询著述，有以下几本：

《打破部门壁垒：共担责任共创卓越》

《CEO的四大迷思 : 健康组织应遵循的原则》

《CEO的五大诱惑 : 一个关于领导艺术的寓言》

《动机 : 领导者的定位与职责》

《优势：组织健康胜于一切》

这个系列书出版于2016年，甚至更早，但组织的问题并不是现在才有的问题，所以读起来并不会显得过时。
为什么读这一系列？作者是圆桌咨询公司创始人，主业就是做企业和团队管理咨询工作，服务对象是大家耳熟能详的如 Oracle、SAP、Sysbase、西南航空等等，虽然组织问题、团队协作问题由来已久，经过这一系列的主题阅读，还是获得了不少理论上的成熟。
几个月读到了《团队协作的五大障碍》，深以为然，接着又读到了《理想的团队成员 : 识别和培养团队协作者的三项品德》，这本书在团队组建及团队建设中很强的实操性，相信每一个组织都是在筛选或培养自己的理想成员，在后期的共事过程中才能减少不必要的损耗，进而进行高效能的协作。内耗对一个创业团队的命运而言，可想而知。
并非只有组织的管理者或领导者才需要读此类书，凡是身处组织中的任何一个人都应该读。组织是由一个一个的个体组成，如果每个个体都能意识到组织健康、团队协作的重要性，即便是所属立场不同，为了共同的目标，也能发挥出各自的能动性。
有两个团队值得大家学习：一个是打麻将的一桌人，另一个是急诊团队。组织问题，终究还是人的问题，只有把人理顺了，组织健康才有可行性，腐肉再保鲜也是没办法食用的。
有兴趣的朋友可以找来读一读。
原文链接： http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE3MDIwMA==&mid=2247486821&idx=1&sn=f3082f52346644a22968d0182e8c73f4&chksm=96e38752a1940e447b296a56f407e8730a65fd2c1066850a4b9a4e3908b1eb325fdee224228b#rd
相关推荐
阿米巴及其他业界的创新型组织形态
127
组织 阿米巴
瞬息万变的市场环境倒逼组织的领导者和组织设计专家革新组织思维， 探索新的组织形态。
规模化敏捷的思考
235
组织 敏捷 对齐 转型
每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除 - 亚里士多德
什么是矩阵型组织
177
矩阵 组织 项目经理 团队
什么是矩阵型组织，矩阵型组织到底是怎么出现和发展的、其优势是什么、其构建的难点在哪里、企业应该从哪些方面入手来构建矩阵型组织？听我给你道来。
PMO的发展规划
294
组织 PMO 战略 管理
PM看了会沉默...PMO看了要流泪...
《敏捷本土化实施框架》核心宣言简介二
245
组织 敏捷 文化 氛围
本文简要介绍《敏捷本土化实施框架》核心宣言二、三
如何衡量一个逐渐走向规模化敏捷的研发组织是否稳定以及足够成熟
198
组织 业务 敏捷 衡量
研发组织需要怎样的体系，如何衡量其稳定性，我们应该从哪些维度来考量其稳定性，是一个我们一直在思考的问题。\x0d\x0a本文希望通过作者自己实践的思考，给予更多人一些相对正确的指引。也是对自己多年实践经验的总结。
MavenTalk

某产研团队技术总监，16年研发管理经验，终身学习践行者，持续关注个人成长和前沿信息技术。

132 篇文章
浏览 21.7K
MavenTalk的其他文章
ChatGPT重量级对手产品：Claude对外发布
神仙打架的AI时期，积极尝试各种神器
你引以为傲的经验还凑效吗
说说最近发生的一个事吧，前两天去了趟国家森林公园，发现两个有意思的植物，因为之前是没有见过，才会闹出黑天鹅事件。
敬畏之心不可无
你以为这次不一样？其实这次也一样！你以为你跟别人不一样，其实真差不太多!
不要老盯着ChatGPT，这几家公司的产品同样不容小觑
找到合适自己的工具很重要，世界是多样化的
不必依赖ChatGPT，这几款AI工具同样好用
大语言模型（LLM）下的AI对话机器人值得每一个人新自去体验，去感知，相信会有更深的感触
随机阅读
3分钟弄懂CMMI2.0基准评估的抽样规则
07-12
践行者访谈实录：你真的了解CMMI吗？
07-12
四段论提问让ChatGPT更懂你心!
08-21
使用ZenDAS进行Gompertz趋势分析
08-21
如何推广单元测试
07-12
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线
去下载