扫码阅读
手机扫码阅读
干货 | 生产件批准程序(PPAP)培训讲义分享
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
文章摘要
为了避免读者错过重要的公众号文章推送,作者建议将公众号加为“星标”并点击“在看”。具体步骤包括点击蓝字公众号名称,然后点击右上角的“…”设置星标。
随后,作者介绍了PPAP(生产件批准流程),这是一个特别在汽车行业及其他制造业中普遍的质量保证流程。PPAP流程根据AIAG(美国汽车工业行动集团)的标准执行,确保供应商能够按照客户需求稳定生产满足所有设计、性能及法规要求的零部件或材料。PPAP的执行过程涉及四个关键步骤:
- 启动阶段:确定新产品设计或工艺变动后是否需要进行PPAP,并理解客户的具体要求。
- 准备文件:提供设计记录、过程流程图、控制计划等技术文件,进行测量系统分析和初步过程能力研究。
- 样件制作与提交:生产样件进行全尺寸检测、功能测试,提交物理或化学性能测试报告,以及零件提交保证书。
- 审核与批准:将PPAP文件包和样件提交给客户审查,根据反馈进行必要的改进。
文中强调,在整个PPAP流程中,沟通和协调至关重要以确保满足所有要求,并及时解决批量生产前的问题,执行PPAP有助于预防质量问题,保障供应链效率和产品质量。
文章结尾提醒读者,以上学习资料来源于公开网络,并附有近期热文推荐。另外,作者邀请读者扫码加入知识星球获取更多项目管理资料,并鼓励加入张永彬项目管理读者交流群或PM元能力读书会以深入交流。感兴趣的读者可以通过微信添加作者或扫描二维码以入群。
想要了解更多,点击
查看原文
张永彬项目管理的其他文章
图解质量功能展开(QFD)方法和应用(文末附可下载文档)
QFD 一种可以帮助项目经理确保产品或服务满足客户需求的技术。
彬哥谈需求分析和需求管理(上)
今天分享的这篇内容,是我之前跟这汪小金博士系统学习《工程项目管理》课时,针对项目需求分析及需求管理,做的课程论文的一部分,今天分享上半部分。
干货 | 一文掌握如何成为优秀的PDT经理(附PPT)
以客户需求为中心,从投资角度考虑产品开发,努力成为优秀的工程商人!
28岁的程序员,如何转型做AI项目经理?
公众号改变了阅读规则,有朋友反映有时会收不到文
价值交付,重塑未来---我的第2届PMO&PM大会上海站学习回顾,一定对你有所启发!
公众号改变了阅读规则,有朋友反映有时会收不到文章推送,为避免错过好文,请朋友们将本公众号加“星标★并点“在看”
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线