扫码阅读
手机扫码阅读
做好项目立项评审不可不知的3个方面
393 2024-06-22
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:做好项目立项评审不可不知的3个方面
文章来源:
张永彬项目管理
扫码关注公众号
文章摘要
为了确保读者不会错过重要的文章推送,建议将公众号“星标”并点“在看”。具体操作流程为:点击公众号名称,按右上角“…”,并设为星标★。
文章强调了项目立项评审的重要性,特别是对于新能源项目。若评审不充分,可能导致市场需求把握不准确、技术风险评估不足和政策环境考虑不周这三个问题。这些问题可能导致项目失败,给企业带来重大损失。因此,深入的立项评审和前期调研是项目成功的关键。
文章还简要介绍了项目立项评审的相关内容,包括评审表格模板、评审标准及注意事项。评审表格通常包含项目名称、类型、评审人、地点、时间、内容等元素。在评审结果中有不同等级,如否决项、及格、合格等。若某项得分为0,项目组需要提出改善方案,并由PMO项目管理部门重新审查提交的资料。
最后,文章提供了模板分享,以及一系列相关的热门文章链接,如质量管理原则、马斯洛需求层次理论、SWOT分析法等,并鼓励读者扫码加入知识星球获取更多项目管理资料或加入张永彬项目管理读书群进行深入交流。
文章声明,所提供的学习资料源于公开网络,如有侵权问题,可联系删除。
想要了解更多内容?
查看原文:做好项目立项评审不可不知的3个方面
文章来源:
张永彬项目管理
扫码关注公众号
张永彬项目管理的其他文章
向华为学习质量管理系列之质量回溯培训讲义分享
根因分析(RCA)是关键,优先技术视角,其次是管理视角,还要考虑质量成本
【智能体来了】项目管理全能助手-“小彬”上线了!现在试用,免费送热门电子书一本!
全方位助力您的项目管理工作,一键获取华为、腾讯等大厂优秀实践!
读《蛤蟆先生去看心理医生》:看见项目经理的情绪价值
自我疗愈 天助自助者
彬哥作品 | 抖音产品管理故事05-抖音出海,TikTok全球扩张
抖音海外版-TIKTOK的故事
彬哥谈需求分析和需求管理(下)
12/14我分享的文章《彬哥谈需求分析和需求管理(上)》,主要介绍了需求分析的内容,侧重传统预测型项目,今天分享下半部分,主要针对敏捷项目
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线