张永彬2023年度总结摘要

2023年上半年

张永彬在2023年上半年重点围绕线下活动展开，持续输出内容并积极参与学习。他在PMO前沿“一杯咖啡谈项目”栏目发表了多篇文章，涵盖项目管理中的质量管理、需求评审、知识管理等主题。线上活动包括三次直播分享，线下则在南京和苏州完成了两次分享交流。此外，他还参加了杭州和上海的项目管理相关活动，学习了营销项目管理及实践经验。

同时，他启动了“项目经理问答团”付费项目，截至年底已有114人加入，共同成长和交流。

2023年下半年

下半年，张永彬开始坚持日更，从7月6日开始连续发布179天，共发布了约270篇项目管理类干货文章，这为他的账号带来了显著增长，累计吸引近8000名关注者。此外，他还在不同平台举办了课程分享及读书分享会，尝试了多种内容形式，包括线上沙龙、线下分享、读书直播等。

在学习方面，他参加了多项活动，例如PMO&PM大会和PMBOK7标准学习研学营，进一步提升了专业知识和实践能力。同时，他策划并运营了读书会项目，采用项目式学习法帮助参与者系统性学习项目管理知识。

值得一提的是，他还尝试策划研学营项目，尽管因运营成本问题取消，但积累了相关经验。

年度总结与反思

张永彬回顾2023年，虽然尝试了多种形式的内容创作和项目运营，但效果未达预期。他总结了诸多问题，例如内容质量不足、表达不够精准、目标不明确等。此外，他全面阅读了70余本书，并反思未来应聚焦经典好书，提升阅读质量。

他还向支持和帮助过他的朋友、同学、导师表达了感谢，同时肯定了自己在不惑之年仍保持学习和成长的动力。

2024年计划

展望2024年，张永彬制定了七项重点计划，包括继续日更、启动项目管理培训合作项目、推广敏捷管理与DevOps培训、创建咖啡品牌、启动抖音和视频号直播、内容二次创作及AI辅助创作，以及招募助理协助媒体运营和社群管理。这些计划旨在提升个人IP定位，优化内容创作，扩大影响力。

其他信息

张永彬还提供了丰富的项目管理资料下载服务，并欢迎加入其项目经理进阶专业社群，进一步深入交流。