干货 | 读懂人心畅游职场（文末附可下载文档）

文章介绍了如何将心理学应用于项目管理，特别是团队管理和任务安排。作者提到了从《项目管理心理学实战》这本书中学到的心理学基本原理，即人的行为是系统意志的产物，并非人的本质自我。读者可以联系作者免费获取这本书的电子版。

赵伊斐老师的管理心理学知识被授权用于学习，并提到了其使用的SI理论（Smart Integration），这与MBTI理论不同，后者更侧重于社会情境。分享分为四个模块：分析管理挑战、追溯人的动机、解构行为倾向和人心的高效管理。

马斯洛的需求层次理论依然适用于分析人的需求和心理，指出人在满足低层次需求后才追求高层次需求。管理中常见的问题如效率低、成就感低、扯皮以及情绪失控等，都与人的动机有关。冰山模型理论强调性格比专业知识和技能更为重要。

SI理论将人按照敏感度和适应性分为四大象限，对应不同的性格特点。了解理论后，管理者应识别团队成员的性格特质，以匹配工作和发挥个人优势。

感兴趣的读者可以通过扫描二维码联系赵老师进行性格测试，或者关注其公众号深入学习。作者还准备了相关材料供大家免费下载，并鼓励读者关注公众号、点赞、评论，并分享给朋友同事。同时，也提供了加入项目经理进阶专业社群的方式。

文章最后提到了其他相关热门文章，并邀请读者扫码加入知识星球获取更多项目管理资料。