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【内含文件】产品经理去过BAT后,才厉害吗?
62 2024-07-28
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文章回顾了《微信背后的产品观》之用户篇,强调了优秀的产品设计者需要深刻理解人性。提出了两类产品经理适合钻研产品方法论:一是工作3年内未形成方法论的产品经理;二是行业资深人士,寻求更大舞台的产品专家。
作者指出在大型互联网公司如BAT工作经验不是成为优秀产品经理的必要条件,认为在任何公司都应专注于本职工作,通过学习和请教成长。他警告不应仅依赖环境,而应自我推动。
文章提到在大公司做产品可以扩宽视野,但决策空间可能会减少。大公司像大船,稳定但不易调头;小公司像小船,灵活但不耐风浪。因此,大公司适合前期做深入调研。
对于3年内经验的产品经理,作者建议他们在大公司学习和模仿,称这段时间为“产品经理的发酵期”。对于8年以上经验的行业专家,如果能获得资源和适合自己方向的职位,转大公司是好选择,但赛马式的业务线和结果导向制可能带来压力。
对于3~8年产品经验的人,作者建议权衡个人性格和大厂机会是否匹配,还提出职业生涯规划要清楚自身优劣势和职业目标。
最后,作者指出进入大厂的难度,推荐自己关于面试的文章和资源,鼓励读者内功修炼,抓住机遇。
文章结束时推荐《微信背后的产品观》PDF,鼓励读者学习并与微信的发展实践对比,以获得不同见解。
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