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基于产品经理四大能力模型,看七年发展路径
147 2024-07-29
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文章来源:
产品经理方法论
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产品经理入门摘要
本文是面向希望成为产品经理的人群提供的免费自学课程,重点在于指导零基础学习者如何轻松入门产品经理的职业路径。
了解用户群体
文章强调了在成为产品经理的过程中首先需要识别和了解用户群体。指出第一份工作会影响未来面对的客户群体,并建议在前5年保持在同一用户群体领域,以形成自己的思考模型,这对于未来能否晋升到总监职位至关重要。
产品经理能力模型
讨论了面向不同客户(B端、G端、C端)的产品经理需要具备的能力模型,强调B端与G端产品管理的重要性及对产品本身、解决方案、客户关系和项目的管理。同时指出,C端产品经理更需重视产品思维和技能,以及产品运营的深入理解和应用。
个人成长和进阶
文章提到产品经理的成长依赖于坚持努力和天赋,但在7年后的职业生涯中,更多靠机遇和运气。
成长计划表与岗位职责
介绍了产品经理的三个能力层次:掌握产品标准体系、打造舒适的用户体验、产品战略布局和规划。同时概述了产品经理的职位和职责,指出不同公司对于产品经理的需求和设置是有差异的。
推荐阅读与资源获取
文末提供了推荐阅读清单,包括IT、互联网、AI角色定位,产品经理的工作内容等,并鼓励读者关注公众号以获取更多资源,如PPT原型、产品文档、产品经理成长计划表等。
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