项目管理的前世今生

项目管理的前世今生摘要

项目管理作为确保项目成功的关键手段，已经从古代的个体经验和直觉管理发展到现代的系统科学管理。古代如中国的长城和都江堰等伟大工程虽有成功实践，但未形成普遍应用的管理方法。

20世纪的项目管理逐步科学化，起始于建筑业。1917年，甘特图的发明标志着近代项目管理的起点。1940年代，美国曼哈顿计划的成功运用项目管理，展示了系统方法的效能。1950年代，美国军工领域发明了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），进一步丰富了项目管理工具。

1960年代，NASA的阿波罗登月计划中的矩阵管理技术等的出现，项目管理开始形成系统的科学方法。其间，国际上对项目管理的兴趣增加，形成了国际项目管理协会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）等组织。

进入1980年代后，项目管理加入了市场竞争、人的因素、顾客导向和柔性管理的考量，成为一套完整的学科体系。PMI的项目管理知识体系指南（PMBOK）的推出和多次修订，以及国际标准化组织的ISO10006标准的制订，都是现代项目管理发展的重要里程碑。

展望未来，项目管理在全球范围内获得广泛认可，我国随着市场开放，采用国际项目管理模式已成为趋势。PMBOK在国内的引进和PMP资格认证的推广，以及高校和企业对项目管理人才的培养和要求，显示了项目管理作为一项必备职场技能的重要性。

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文章来源：

职场远航

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