项目管理知识体系指南（第七版）内容解读

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Hello，大家好，最近在后台收到很多小伙伴的留言，大家都在问《PMBOK 项目管理知识体系指南》第七版什么时候能和大家正式见面？ 新版教材由于疫情原因一直还没能正式和大家见面，相信第七版应该很快会和大家见面了。

伊昂杨啊这几天也是请教了行业内的不少老师和搜集了很多相关资料，个人觉得第7版本对于学过第6版的人来说，两者相互补充，真正做到给干系人交付价值（这点和敏捷很像了）。今天特地为大家提前解读第七版PMBOK。

总体而言，PMBOK第七版集百家之所长，成一家之所言。从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则，也就是说第七版PMBOK更加关注项目最终成功与否和价值交付，新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等，选择更加适合的管理方法，这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一种特定方法。

图片来自网络（侵删）

在结构上，第七版PMBOK的标准中增加了更多关于项目管理原则性的内容，首次提出了项目管理的十二项原则，指南部分则提出了八大项目绩效域，目的是引导项目管理人员更加关注项目成果的实现。

目前我们共收集了中英两个版本，仅供大家学习参考，同时也欢迎大家一起来探讨。

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