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PMBOK第七版解读1.前言
1009 2024-01-09
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2021年7月1日发布的PMBOK第七版摘要
发布背景:2021年7月1日,对项目管理从业者和研究者来说是具有标志性的一天,因为备受期待的《项目管理知识体系指南》第七版在这一天发布。
前言摘要:新版PMBOK展示了项目管理领域的新思维和传统理念并存的情况。新思维体现在四个方面:
- 软件和技术的指数级增长,推动了创新和新的工作方式。
- 组织变革带来的新项目工作和团队结构,促进了项目和产品交付方法的多样化。
- 远程协作兴起,个人贡献者的角色更加广泛和多元。
- 新员工的思维敏捷和技术能力强大,要求项目管理模式的适应性。
同时,项目管理的基本概念和部分结构保持不变,如群体决策的有效性。
第七版的核心思维是以客户和最终用户为中心的设计,这反映了对敏捷方法论的倾斜,以及对用户反馈和体验的重视。
系统视图的变化:新版PMBOK强调了项目管理的系统视图,其中包括价值交付系统的重点转变,这不仅关注于项目的产出,而且更关注这些产出如何为组织及其利益相关者创造价值。这种转变与敏捷方法论的核心价值观——价值交付和快速迭代相契合。
更新表明,管理的底层逻辑具有一致性,随着人的变化,管理方法也应随之变化。PMBOK的新方向是从注重交付过程转变为更注重结果和用户价值。
结语:总结而言,PMBOK第七版展示了项目管理领域的积极进步,特别是对敏捷理念的接纳和重视价值交付的强调,标志着项目管理思想的一次重要演变。下一篇文章将进一步解读PMBOK第七版的内容。
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