关于招投标项目经理需要知道什么

投标文件整理与投标过程知识摘要

背景摘要

近期，大侠负责一份招标的投标文件整理工作，这份文件约有1000多页，而大侠所负责的部分只是一个模块，大约20多页。尽管工作量仅占一小部分，但随着时间的推移，大侠在团队中的责任逐渐增加，原因在于其丰富的投标经验和强烈的责任感，而其他团队成员在贡献内容后便返回了各自岗位。

投标过程摘要

投标过程通常较为漫长，从项目意向到招标会经历多个阶段。这一过程中，项目意向须经客户内部确认、审核，然后委托招标代理公司发起招标。接下来，招标代理公司发布公开招标公告，有意向的公司购买招标文件，研究文件要求，提交保证金和投标文件，并在指定日参与投标。最后，专家按评分细则为投标公司评分，评分最高者获得中标。

招标文件重点摘要

• 废标项：关键因素，一旦满足废标项即被淘汰，若废标导致投标公司少于三家，则需重新投标。
• 评分标准：决定得分的关键，需仔细研读并尽可能地响应。
• 打印要求：投标文件准备完毕后需打印正本、副本和投标一览表，并可能需制作光盘等。

招投标内幕摘要

招投标过程存在不为人知的内幕，包括：

1. 招标代理机构与投标公司勾结，以确保后者中标，尽管此类情况罕见。
2. 投标单位间的串通，包括陪标、弃标和故意低评分以影响结果。
3. 招标人与投标人串通，通常由招标人内定中标单位，其他参与者中标机会较小。
4. 恶意竞争，投标人可能会损坏对手投标文件、妨碍对手准时投标，或在投标结束后恶意举报。