项目经理的大人之学

项目经理的大人之学摘要

探讨工作与人生意义的问题，项目经理应考虑如何在工作中寻求快乐和成就感。项目管理分为硬知识和软技能，而项目的人本性要求经理不仅要管理好项目，还需修身养性。

大人之学的启示

《大学》作为儒家经典，教导如何成为德行高尚的“大人”。项目管理应追求整体最优，与“大人”修身境界的追求相符。《大学》提出的“三纲领”（明明德、亲民、止于至善）对项目经理尤其有益。

明明德

明明德是指认识并发扬天赋的德性，这对管理理论特别是人性善恶的认识至关重要。项目经理应发扬内在的善德，成为有魅力的领导者。

亲民

亲民着眼于帮助他人，推广个人善德，实现社会的整体提升。项目经理的工作本质上也是为了创新和改进，惠及他人。

止于至善

止于至善是追求心灵自由与事物发展的统一。项目经理需持续改进，实现项目成功，这需要清晰的目标和抵御干扰的能力。

修身的步骤与项目管理

《大学》提供了修身的具体步骤：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。项目管理可以从中获得启示，如分解问题与整合管理，追求真知与自我反省，以及修养个人品德与行为。

项目管理不仅是技术工作，也是个人修养和社会责任。项目经理应当通过修身和管理项目，找到工作的意义，实现个人与社会的和谐发展。